Michael Hammer (1948–2008)
Autor(a) de Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution
Obras de Michael Hammer
Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization is Changing Our Work and Our Lives (1996) 185 cópias
Reengenharia: Revolucionando a Empresa em Função dos Clientes, da Concorrência e das Grandes Mudanças da Gerência (2015) 4 cópias
Deep Change: How Operational Innovation Can Transform Your Company (HBR OnPoint Enhanced Edition) 3 cópias
Het leven na reengineering processen in werk, management, onderneming, maatschappij (1996) 1 exemplar(es)
Reingenieria: Olvide lo que usted sabe sobre como debe funcionar une empresa. Casi todo esta errado 1 exemplar(es)
Healing Your Body - Music For Meditation 1 exemplar(es)
La Agenda. Nuevas ideas empresariales prácticas y valiosas 1 exemplar(es)
Yahoel : Music Sampler 1 exemplar(es)
Além da Reengenharia: Como Organizações Orientadas para Processos estão Mudando nosso Trabalho e nossas vidas 1 exemplar(es)
Leveraging Six Sigma with Process Management 1 exemplar(es)
The South East Fish Inventory 1 exemplar(es)
Action Plan for S.A. Freshwater Fishes 1 exemplar(es)
Recovery outline for the Southern Pygmy Perch in the Mount Lofty Ranges, South Australia (2002) 1 exemplar(es)
The Process Audit 1 exemplar(es)
Associated Works
Rethinking the Future: Rethinking Business, Principles, Competition, Control and Complexity, Leadership, Markets, and… (1993) — Contribuinte — 119 cópias
Etiquetado
Conhecimento Comum
- Nome padrão
- Hammer, Michael
- Data de nascimento
- 1948-04-13
- Data de falecimento
- 2008-09-04
- Sexo
- male
- Nacionalidade
- USA
- Educação
- Massachusetts Institute of Technology
- Ocupação
- professor
- Organizações
- Massachusetts Institute of Technology
Membros
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Estatísticas
- Obras
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- #20,488
- Avaliação
- 3.3
- Resenhas
- 9
- ISBNs
- 73
- Idiomas
- 13
- Favorito
- 2
[017] - 01 Os Negócios Voltam a Ficar Sérios - Bem-vindo à Economia do Cliente.
(.)
[033] - 02 Dirija o Negócio para os Clientes - Converta-se em ETDBW.
(.)
[057] - 03 Dê aos Clientes o que eles Realmente Querem - Forneça mais MVA.
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[073] - 04 Ponha os Processos em Primeiro Lugar - Criando Condições para o Alto Desempenho.
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[105] - 05 Crie Ordem Onde Reina o caos - Sistematize a Criatividade.
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[131] - 06 Meça para Valer e Como Deve Ser - Transforme as Medições em Parte da Gestão, e não da Contabilidade.
(.)
[159] - 07 Gerencie sem Estrutura - Explore o Poder da Ambiguidade.
(.)
[185] - 08 Concentre-se no Cliente Final.
(.)
[205] - 09 Derrube as Muralhas Externas.
(.)
[243] - 10 Estenda a Empresa - Promova a Integração Virtual, e não a Vertical.
(.)
[269] - 11 Faça Acontecer - Converta a Agenda em Ação.
(.)
[291] - 12 Prepare-se para um Futuro Imprevisível - Institucionalize a Capacidade de Mudança.
(.)
[314] - O Autor.
(.)
[315] - Índice.
(.)… (mais)