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Hostage at the Table: How Leaders Can…
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Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others,… (edição: 2006)

de George Kohlrieser (Autor)

MembrosResenhasPopularidadeAvaliação médiaMenções
801269,366 (4.29)1
George Kohlrieser?an international leadership professor, consultant, and veteran hostage negotiator?explains that it is only by openly facing conflict that we can truly progress through the most difficult business challenges. In this provocative book, he reveals how the proven techniques and psychological insights used in hostage negotiation can be applied successfully to any personal or business relationship. Step by step, he outlines the seven key factors that anyone can use to remove the blocks that stand in the way of resolving tough problems and shows how business leaders, in particular, can develop and access the skills they need to create trust and a positive mind-set in their companies.… (mais)
Membro:WendiBarlow
Título:Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance
Autores:George Kohlrieser (Autor)
Informação:Jossey-Bass (2006), Edition: 1, 252 pages
Coleções:Sua biblioteca
Avaliação:
Etiquetas:Nenhum(a)

Detalhes da Obra

Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance (J-B Warren Bennis Series) de George Kohlrieser

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» Ver também 1 menção

Management, Kohlrieser G
  LOM-Lausanne | Mar 12, 2020 |
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Nome do autorFunçãoTipo de autorObra?Status
George Kohlrieserautor principaltodas as ediçõescalculado
Picozzi, MassimoEditorautor secundárioalgumas ediçõesconfirmado

Pertence à série publicada

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Editores da Publicação
Autores Resenhistas (normalmente na contracapa do livro)
Idioma original
CDD/MDS canônico
Canonical LCC

Referências a esta obra em recursos externos.

Wikipédia em inglês (1)

George Kohlrieser?an international leadership professor, consultant, and veteran hostage negotiator?explains that it is only by openly facing conflict that we can truly progress through the most difficult business challenges. In this provocative book, he reveals how the proven techniques and psychological insights used in hostage negotiation can be applied successfully to any personal or business relationship. Step by step, he outlines the seven key factors that anyone can use to remove the blocks that stand in the way of resolving tough problems and shows how business leaders, in particular, can develop and access the skills they need to create trust and a positive mind-set in their companies.

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Resumo em haiku

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