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Managing Nonprofit Organizations in a Policy…
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Managing Nonprofit Organizations in a Policy World (edição: 2013)

de Shannon K Vaughan, Shelly Arsenault

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If nonprofits influence policy, make policy, are affected by policy, and are subject to policy, then shouldn#65533;t every nonprofit manager fully understand the policy world in which they operate? In explicitly tying the policy realm to management skills, Vaughan and Arsneault#65533;s foundational book sheds new light on how nonprofit managers can better navigate policymaking and regulatory contexts to effectively lead their organizations. Vaughan and Arsneault provide a comprehensive overview of the nonprofit sector and the policy environment, with a focus on skills and strategies managers can use to advance the causes of their organizations. Abundant examples and rich case studies explore the complexity of the policy-nonprofit relationship and highlight both management challenges and successes. While coverage of the nuts-and-bolts is in here, what sets this book apart is tying everyday management to the broader view of how nonprofits can thrive within the policy ecosystem.… (mais)
Membro:aihutch
Título:Managing Nonprofit Organizations in a Policy World
Autores:Shannon K Vaughan
Outros autores:Shelly Arsenault
Informação:CQ Press (2013), Edition: 0, Paperback, 432 pages
Coleções:Sua biblioteca
Avaliação:
Etiquetas:CQ Press

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Managing Nonprofit Organizations in a Policy World de Shannon K Vaughan

Adicionado recentemente poraihutch
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If nonprofits influence policy, make policy, are affected by policy, and are subject to policy, then shouldn#65533;t every nonprofit manager fully understand the policy world in which they operate? In explicitly tying the policy realm to management skills, Vaughan and Arsneault#65533;s foundational book sheds new light on how nonprofit managers can better navigate policymaking and regulatory contexts to effectively lead their organizations. Vaughan and Arsneault provide a comprehensive overview of the nonprofit sector and the policy environment, with a focus on skills and strategies managers can use to advance the causes of their organizations. Abundant examples and rich case studies explore the complexity of the policy-nonprofit relationship and highlight both management challenges and successes. While coverage of the nuts-and-bolts is in here, what sets this book apart is tying everyday management to the broader view of how nonprofits can thrive within the policy ecosystem.

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